Cập nhật lần cuối vào 06/12/2021 bởi Phạm Mạnh Cường
Trong tháng 7 vừa rồi, PMA Việt Nam đã có vinh dự tổ chức Chương trình đào tạo “Kỹ Năng Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp” tại công ty RikkeiSoft với sự tham gia của gần 30 học viên đến từ nhiều phòng ban khác nhau.
Khóa học được thiết kế riêng rành cho Rikkeisoft với trọng tâm vào 4 chủ đề:
- Kế hoạch giao tiếp và Quản lý giao tiếp trong dự án
- Quản lý tiến độ dự án
- Quản lý Yêu cầu thay đổi và Phạm vi công việc
- Quản lý Nhân sự và Nhóm dự án
Khác với lối học truyền thống, chương trình đào tạo được truyền tải thông qua các phương pháp đào tạo hiện đại,
tiên tiến:
- Problem-based learning: Nội dung học được gắn với một vấn đề cụ thể trong thực tế.
- Collaborative learning: Học viên làm việc theo nhóm, thay vì học một cách riêng rẽ, đơn lẻ.
- Inquiry-based learning: Quá trình học được dẫn dắt bởi chính sự tò mò muốn khám phá của người học, thay vì thụ động ngồi nghe Giảng viên.
- Interactive lecturing: Quá trình học diễn ra thông qua các hoạt động làm việc nhóm và tương
tác đa chiều học viên-học viên, thay vì là 1-1 giữa Giảng viên – học viên.
Cảm ơn sự tham gia nhiệt tình của các anh chị. Chúc anh chị có thật nhiều sức khỏe, làm việc tốt và vận dụng hiệu quả các kiến thức đã học trong công việc.
