Hướng dẫn kiếm PDUs và gia hạn chứng chỉ PMP®

Sau khi có được chứng chỉ PMP, nhiều người sẽ thắc mắc và bắt đầu tìm hiểu các thông tin liên quan tới việc gia hạn của chứng chỉ PMP. Nội dung Những điều cần làm sau khi thi Chứng chỉ PMP®CCR là gì? Gia hạn chứng chỉ PMP® bằng cách nào?Tắt tính năng tự […]

Các công cụ hàng đầu giúp team dự án làm việc ở nhà dễ dàng

Màn hình khi sử dụng Trello

Nội dung 1, Trello2, ProofHub3, Zoom 4, Microsoft Project5, Jira1, Trello Trello là một ứng dụng, phần mềm, công cụ quản lý công việc dùng để thiết lập và quản lý các đầu việc vô cùng logic hiệu quả. Tính năng nổi bật của Trello đó chính là quản lý công việc theo nhóm.giúp mọi người trong cùng […]

Kinh nghiệm làm bài thi PMP theo cấu trúc đề mới năm 2021

kết quả Pass của chứng chỉ PMI

Dưới đây là bài Lesson learn vô cùng chi tiết và tâm huyết của anh Nguyễn Huy Quang, PMP. Anh đã pass chứng chỉ PMP ngày 07/07/2021 với kết quả 3A vô cùng xuất sắc. PHẦN 1: TỔNG KẾT CHUNG VỀ BÀI THI PMP THEO KINH NGHIỆM CÁ NHÂN Các câu hỏi không dài và […]

Mô hình Waterfall là gì? Khi nào sử dụng Waterfall?

Lần đầu tiên được công bố vào năm 1970, mô hình Waterfall diễn tả quá trình phát triển phần mềm. Mô hình Waterfall chú trọng vào sự tiến triển logic của các bước thực hiện trong suốt vòng đời phát triển của một phần mềm. Hiện nay mô hình này được sử dụng rộng rãi […]

Work breakdown structure (WBS) là gì?

Một dự án muốn đi đến thành công cần đòi hỏi ở người quản lý rất nhiều kỹ năng. Trong đó đặc biệt phải kể đến cái tài phân tích và kiểm soát dự án. Để hỗ trợ vấn đề này, khái niệm Work Breakdown Structure ra đời đã đem lại công cụ đắc lực […]

PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản lý dự án

PMO-trong-de-thi-PMP

PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Vậy PMO có chức năng, nhiệm vụ gì trong quản lý dự án? Bạn có hiểu gì về phòng ban này, có nắm […]