quản lý dự án nền tảng
Project Management Fundamental (PMF)
Project Management Fundamental (PMF) là đường tắt để có được một đội ngũ dự án hiệu quả, hoạt động tốt trong mọi dư án.
120+
Doanh nghiệp tin dùng khóa học Project Management Fundamental để cải thiện chất lượng nhân sự dự án.
PMF dành cho tất cả những ai đang làm trong lĩnh vực dự án
Là một nhà quản lý dự án
Khi đội ngũ của bạn hiểu về quản lý dự án, bạn sẽ không cần giải thích nhiều về cách làm việc cũng như phối hợp giữa các bên.
Là một thành viên của đội ngũ dự án
iệc sở hữu kiến thức quản lý giúp bạn hiểu rõ hơn về cách dự án vận hành và nếu bạn làm tốt, bạn có một cơ hội thăng tiến cực kỳ rõ ràng.
Sau khóa học, học viên hoàn toàn tự tin rằng:
- Tôi có một tư duy chuyên nghiệp và chuẩn quốc tế trong quản lý dự án
- Tôi có nền tảng kiến thức về quản lý dự án, gồm các quy trình và các công cụ quản lý
- Tôi đã được thực hành công việc quản lý dự án một cách bài bản và thực tế
- Tôi có nền tảng về các kỹ năng mềm có ích ở mọi lĩnh vực, đó là giao tiếp, lãnh đạo và quản lý.
- Tôi có một mạng lưới quan hệ tuyệt vời gồm các chuyên gia dự án trên khắp cả nước Việt Nam
9 buổi học - 9 mảng kiến thức của quản lý dự án
Opening + Project Management Framework (Giới thiệu về quản lý dự án)
1. Introduction
2. System for Value delivery
3. Development Approaches
4. Project lifecycle
5. Project Influential factors
6. Starting a Project
Stakeholder (Quản lý Các Bên liên quan)
1. Introduction
2. Identify Stakeholder
3. Organization Structures
4. Plan Stakeholder Engagement
5. Manage Stakeholder
Engagement
6. Monitor Stakeholder
Engagement
Communication (Quản lý Giao tiếp)
1. Introduction
2. Plan Communication
Management
3. Understand how we
communicate
4. Manage Communications
5. Monitor Communications
Team Performance (Quản lý Hiệu suất Nhóm)
1. Introduction
2. Roles & respons
3. Form Team
4. Develop Team
5. Motivate Team
6. Manage Team
Scope (Quản lý Phạm vi)
1. Introduction
2. Plan Scope Management
3. Collect Requirements
4. Define Scope
5. Create WBS
6. Control Scope
7. Validate Scope
Schedule (Quản lý Tiến độ)
1. Introduction
2. Plan Schedule Man
3. Define Activities
4. Sequence Activitie
5. Estimate Activity
6. Develop Schedule
7. Control Schedule
Cost (Quản lý Chi phí)
. Introduction
2. Plan Cost Mana
3. Estimate Costs
4. Determine Budg
5. Control Cost
Quality Management (Quản lý chất lượng)
1. Introduction
2. Plan Quality Management
3. Manage Quality
4. Control Quality
5. Seven Basic Quality Tools
Risk Management (Quản lý Rủi ro)
1. Introduction
2. Plan Risk Manag
3. Identify Risks
4. Perform Qualitat
Analysis
5. Perform Quantita
Analysis
6. Plan Risk Respo
7. Monitor Risks
Học sâu, học thật, học từ thực tế
Phương pháp đào tạo của PMA được xây dựng từ 3 phương pháp đào tạo khoa học: Interactive Lecturing, Colaborative Learning và Inquiry-based Learning.
Thay vì chỉ tập trung truyền tải kiến thức thì các giảng viên tại PMA sẽ luôn tương tác với học viên để vừa truyền tải lý thuyết vừa thực hành tại chỗ. Điều này giúp không khí học luôn sôi động ngay cả khi đang học lớp online.
Không chỉ tương tác với giảng viên, các học viên còn được tạo cho một không gian riêng để tương tác thảo luận với nhau ngay trong buổi học. Việc tương tác này vẫn sẽ được dẫn dắt bởi giảng viên, điều này giúp cho học viên chủ động hơn trong chính việc học của mình.
Thay vì chỉ truyền tải một cách nhồi nhét, các kiến thức tại PMA sẽ được truyền tải bằng cách đưa ra các câu hỏi, gợi ra tiềm lực sâu bên trong từng học viên để họ có thể càng nhớ lâu, nhớ kỹ và hiểu rõ hơn.
Khóa học được cải thiện liên tục dựa trên các phản hồi
"Giảng viên rất nhiệt huyết, mọi người tham gia tích cực, vui vẻ Hoạt động group discussion rất hiệu quả, giúp học viên liên tục trao đổi và học hỏi lẫn nhau"
B2B Learner
"Thành viên trong lớp + Nhóm trao đổi nhiệt tình; Học thêm được kiến thức để áp dụng vào công việc trong lúc đang cần"
B2B Learner
"Sau khi tham gia khóa học thì tiếp thu thêm được nhiều kinh nghiệm cũng như kiến thức để áp dụng vào thực tiễn.Các Thầy rất nhiệt tình ,team làm việc nhóm cũng rất hiệu quả."
B2B Learner
"Những người bạn mới, vui vẻ hòa đồng, đặc biệt chị Thu, chị Huyền xinh đẹp, kiến thức mới, thực tế có thể sử dụng dù ở những vị trí khác nhau."
B2B Learner
"Sau khi kết thúc khóa học PMA mình học thêm được rất nhiều kiến thức về quản lý và với rule lead của mình có thể trong công việc quản lý dự án của mình."
B2B Learner
"Dù không định hướng PM nhưng thông qua lớp học, đã có được những kiến thức thú vị về quản lý dự án. Có những kiến thức có thể áp dụng trực tiếp vào dự án."
B2B Learner
Trainer của khóa học
Hoàng Văn Linh
Trainer Hoàng Văn Linh là PMP Trainer tại PMA.
Với đường lối chắc chắn, các quy tắc chuẩn mực. Sự nghiêm túc là điều sẽ xuất hiện trong các lớp học của anh Linh.
Chứng chỉ:
- PMP® – Project Management Professional – chứng nhận bởi PMI
- PMI-ACP® – PMl Agile Certified Practitioner – chứng nhận bởi PMI
- SMC Scrum Master Certified – được chứng nhận bởi VMEdu
Lịch khai giảng
2
Tháng 10/2024
Thời lượng: 9 buổi
Lịch học: 19h-21h30 thứ 2-4-6 hàng tuần
Hình thức học
Online qua Zoom.
Link Zoom sẽ được gửi trong nhóm Zalo của lớp học.
Ưu đãi của khoá học
Nhằm tri ân khách hàng, PMA đang có các chương trình khuyến mãi.
Bạn hoàn toàn có thể áp dụng cả 2 chương trình cùng lúc.
Ngoài ra, chúng tôi đặc biệt giảm 300.000 VND cho những ai được cựu học viên PMA giới thiệu.
Bạn có thể liên hệ với PMA qua SĐT bên dưới.
(+84)97 640 1284
Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ bạn 24/7
Đăng ký sớm
Đăng ký càng sớm, ưu đãi càng lớn
- Đăng ký trước ngày 20/09/2024: Giảm 300.000 VND
Đăng ký nhóm
Đăng ký cùng nhau, hưởng chung ưu đãi
- Đăng ký nhóm từ 2 người: Mỗi người sẽ được giảm 200.000 VND
- Đăng ký nhóm từ 3-5 người: Mỗi người sẽ được giảm 500.000 VND
- Đăng ký nhóm từ 6-10 người: Mỗi người sẽ được giảm 700.000 VND
- Đăng ký nhóm từ 10 người trở lên: Mỗi người sẽ được giảm 1.000.000 VND
Sau khi điền xong form này, chúng tôi sẽ
Liên hệ qua SĐT
Hãy đảm bảo rằng bạn điền chuẩn SĐT nhé
Liên hệ qua email
Nếu không thể liên hệ được với bạn qua SĐT, chúng tôi sẽ liên hệ qua email