Cập nhật lần cuối vào 11/01/2025 bởi Phạm Mạnh Cường Trong quản lý dự án, Performance Report đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi và đánh giá tiến độ, hiệu quả sử dụng nguồn lực, cũng như chất...
Cập nhật lần cuối vào 11/01/2025 bởi Phạm Mạnh Cường Trong quản lý dự án, Performance Report đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi và đánh giá tiến độ, hiệu quả sử dụng nguồn lực, cũng như chất...
Cập nhật lần cuối vào 08/01/2025 bởi Nguyễn Quang Hoàng Bạn đã bao giờ đứng trước một quyết…
Cập nhật lần cuối vào 07/01/2025 bởi Lê Phương Nhi Sau một hành trình học tập đầy thử…
Cập nhật lần cuối vào 27/12/2024 bởi Phạm Mạnh Cường PSPO là gì? PSPO (Professional Scrum Product Owner)…
Cập nhật lần cuối vào 26/12/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Project Closure là giai đoạn cuối cùng trong…
Cập nhật lần cuối vào 25/12/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Tên Ngày pass Lớp Đỗ Minh Nhiên 01/11/2024…
Cập nhật lần cuối vào 16/12/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Trong blog này, chúng ta sẽ khám phá…
Chi phí được nhiều người quan tâm nhất khi nhắc tới một sản phẩm. Hãy xem các yếu tố ảnh hưởng tới giá của một khóa học nhé.
Cập nhật lần cuối vào 31/05/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Chứng chỉ PMP® (Project Management Professional) là một trong những chứng chỉ quốc tế nổi tiếng nhất về lĩnh vực quản lý dự án. Để có một cái nhìn tổng quan về chứng chỉ PMP, PMA đã tổng hợp...
Cập nhật lần cuối vào 05/12/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Quản lý dự án đôi khi có thể trở nên phức tạp hơn so với
Cập nhật lần cuối vào 25/11/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Ngày nay, khi các doanh nghiệp đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt và
Cập nhật lần cuối vào 22/11/2024 bởi Phạm Mạnh Cường PMP ECO hay PMP Exam Content Outline có thể được coi là đề cương của
Cập nhật lần cuối vào 15/11/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Dưới đây là danh sách các công thức quan trọng trong kỳ thi PMP, kèm
Cập nhật lần cuối vào 12/11/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Tên học viên Ngày pass Lớp Nguyễn Viết Tuấn 01/10/2024 K05-PgMP-OC Đào Ngọc Thùy 01/10/2024
Cập nhật lần cuối vào 07/11/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, chất lượng sản phẩm và dịch
Cập nhật lần cuối vào 24/10/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Monte Carlo Simulation là gì? Phương pháp Monte Carlo là một kĩ thuật được sử
Cập nhật lần cuối vào 22/10/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong bối cảnh quản lý dự án hiện đại, việc đưa ra quyết định chính
Cập nhật lần cuối vào 16/10/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong quá trình quản lý dự án, Deliverables được xem là các kết quả cụ
Cập nhật lần cuối vào 09/10/2024 bởi Linh Lê Ngày 1/10/2024 vừa qua, anh Nguyễn Viết Tuấn, học viên tại PMA Việt Nam đã xuất
Cập nhật lần cuối vào 30/10/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Bài viết hướng dẫn chứa các thông tin về chức năng của hệ thống LMS.
Cập nhật lần cuối vào 15/10/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Trong quản lý dự án, việc xác định rõ vai trò và trách nhiệm của
Cập nhật lần cuối vào 07/10/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Nguyễn Ngọc Tú K06-PgMP-OC 04/09/2024 Lê Thanh Tùng K91-PMP-OC 05/09/2024 Lê Lương Phượng Thảo K106-PMP-OC
Cập nhật lần cuối vào 21/11/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Lê Thanh Tùng K122-PMP-HCM 01/08/2024 Nguyễn Hương Trà K124-PMP-HN 01/08/2024 Nguyễn Thị Phương Thảo K124-PMP-HN
Cập nhật lần cuối vào 05/10/2024 bởi cuongpham Biểu đồ Pareto là gì? Biểu đồ Pareto là một dạng biểu đồ cho phép bạn phân
Cập nhật lần cuối vào 26/09/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong thời đại mà sự hài lòng của khách hàng quyết định sự tồn tại
Cập nhật lần cuối vào 25/12/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Quản lý dự án là một lĩnh vực đòi hỏi nhiều kỹ năng và kiến
Cập nhật lần cuối vào 09/12/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Đặt lịch thi PMP online Trước khi đặt lịch thi Trước khi đặt lịch thi
Cập nhật lần cuối vào 27/08/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong quản lý dự án, việc đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn
Cập nhật lần cuối vào 24/08/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Bạn đã bao giờ đưa ra quyết định khi biết rằng lựa chọn của mình
Cập nhật lần cuối vào 01/11/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Rất nhiều học viên được công ty hỗ trợ tài chính cho việc đi học
Cập nhật lần cuối vào 15/08/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong quản lý dự án, việc đảm bảo hoàn thành dự án đúng thời hạn
Cập nhật lần cuối vào 10/08/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Gắn liền với việc đưa ra ý tưởng sáng tạo, brainstorm là một thuật ngữ
Cập nhật lần cuối vào 09/08/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong lĩnh vực quản lý dự án, thay đổi là điều tất yếu không thể
Cập nhật lần cuối vào 08/08/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong bức tranh đa chiều của thế giới doanh nghiệp hiện đại, Project Coordinator xuất
Cập nhật lần cuối vào 08/08/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Phạm Thanh Huyền ACP Bootcamp 2/7/2024 Trương Nguyễn Duy Phương K112-PMP-OC 2/7/2024 Đỗ Trung Việt
Cập nhật lần cuối vào 08/08/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Hello mọi người, Mình là Tài, thi PMP (1A) vào ngày 26/6 và đạt PMI-ACP
Cập nhật lần cuối vào 01/08/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng PMP LESSON LEARNED 2024_HÀ MY PMP K112 LƯU Ý: Trong đề thi sẽ có 5
Cập nhật lần cuối vào 26/07/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Chiến lược học và thi PMP có thể nói là một quãng đường đầy gian
Cập nhật lần cuối vào 25/07/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Với bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh và thay đổi không ngừng, việc
Cập nhật lần cuối vào 17/07/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Dưới đây là nguyên văn phần chia sẻ của anh Thiêm: Tip cuối cùng mà
Cập nhật lần cuối vào 17/07/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Nguyễn Cao Anh PMP-K112 4/6/2024 Phạm Thị Hoa PMP-K114 4/6/2024 Phan Anh Quân PMP-K114 4/6/2024
Cập nhật lần cuối vào 12/07/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Trợ lý dự án là một vai trò không nên thiếu trong mỗi dự án,
Cập nhật lần cuối vào 10/07/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong lĩnh vực quản lý dự án, có nhiều phương pháp luận giúp các nhóm
Cập nhật lần cuối vào 05/07/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong thế giới quản lý dự án, việc theo dõi và kiểm soát chi phí
Cập nhật lần cuối vào 29/06/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Đánh giá hiệu quả đầu tư là yếu tố then chốt để đảm bảo sự
Cập nhật lần cuối vào 28/06/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong môi trường quản lý dự án, sự thành công không chỉ phụ thuộc vào
Cập nhật lần cuối vào 27/06/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trên thị trường ngày nay, có rất nhiều phần mềm quản lý dự án khác
Cập nhật lần cuối vào 20/06/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Quản lý dự án là một công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng đa dạng
Cập nhật lần cuối vào 17/07/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Lê Mỹ Hạnh PMP-K109 1/5/2024 Nguyễn Hải Linh PMP-K109 8/5/2024 Nguyễn Đức Trung PMP-K111 8/5/2024
Cập nhật lần cuối vào 17/07/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Phạm Việt Mỹ PMP-K106 2/4/2024 Nguyễn Hoàng Giang PMP-K108-OC 4/4/2024 Trần Hoàng Lan PMP-K106 9/4/2024
Cập nhật lần cuối vào 17/07/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Nguyễn Nam Chiến PMP-K99 8/3/2024 Trần Khánh Linh PMP-K104 12/3/2024 Lê Thanh Tùng PMP-K101 15/3/2024
Cập nhật lần cuối vào 17/07/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Ung Nhật Hàng PMP-K104 1/2/2024 Nguyễn Bùi Trường Giang PMP-K107 6/2/2024 Trịnh Viết Xuân PMP-K107
Cập nhật lần cuối vào 17/07/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Name Class Date Trần Quang Tú PMP-K105 2/1/2024 Trần Việt Long PMP-K105 2/1/2024 Cao Thi
Cập nhật lần cuối vào 27/06/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Trong môi trường kinh doanh hiện đại, vai trò của Project Manager ngày càng quan
Cập nhật lần cuối vào 13/06/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong thời đại ngày nay, nhu cầu ngày càng tăng cao đòi hỏi sự đổi
Cập nhật lần cuối vào 10/06/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Warm up là một thao tác quan trọng trong các cuộc họp của quản lý
Cập nhật lần cuối vào 08/06/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Dưới đây là nguyên văn phần chia sẻ của anh Mạnh: Xin chào các bạn,Tôi
Cập nhật lần cuối vào 07/06/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong bất kỳ dự án nào, việc ước tính chính xác chi phí và thời
Cập nhật lần cuối vào 05/06/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Dưới đây là chia sẻ nguyên văn của anh Cao Anh:
Cập nhật lần cuối vào 03/06/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Chứng chỉ PfMP là chứng chỉ đứng đầu trong tất cả các bộ chứng chỉ
Cập nhật lần cuối vào 19/08/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ phần mềm, chúng ta thường xuyên
Cập nhật lần cuối vào 23/05/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Xin chào Admin và các bạn. Mình là Bình, thi PMP vào tháng 8 năm
Cập nhật lần cuối vào 17/05/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Bạn đã bao giờ gặp phải tình huống “bí bách” khi triển khai một dự
Cập nhật lần cuối vào 25/04/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong ngành giáo dục và đào tạo, việc truyền đạt kiến thức một cách hiệu
Cập nhật lần cuối vào 12/04/2024 bởi My Nguyen Hien Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh và biến động ngày nay, các tổ
Cập nhật lần cuối vào 05/04/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong thực tế, quản lý dự án không chỉ là việc hoàn thành dự án
Cập nhật lần cuối vào 04/04/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng
Cập nhật lần cuối vào 29/03/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng “Em xin phép chia sẻ hành trình đạt chứng chỉ của 1 con bé vừa
Cập nhật lần cuối vào 27/06/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Trong thế giới làm việc hiện đại, teambuilding không chỉ là một từ khóa phổ
Cập nhật lần cuối vào 28/03/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong môi trường kinh doanh ngày nay, nhu cầu của khách hàng thay đổi nhanh
Cập nhật lần cuối vào 14/03/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Chắc hẳn bạn đã từng tham gia vào một buổi họp, một lớp đào tạo
Cập nhật lần cuối vào 14/03/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng I. Quá trình ôn thi: II. Kinh nghiệm khi đi thi:
Cập nhật lần cuối vào 11/03/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong môi trường sản xuất và quản lý ngày nay, việc đảm bảo chất lượng
Cập nhật lần cuối vào 02/03/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Khi nghĩ đến từ “lean,” nhiều người có thể liên tưởng đến thức ăn. Thịt
Cập nhật lần cuối vào 28/02/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Một không gian làm việc lộn xộn có thể dẫn đến lãng phí thời gian
Cập nhật lần cuối vào 30/01/2024 bởi Phạm Mạnh Cường Sự gắn kết nhân viên với mục tiêu kinh doanh sẽ tác động trực tiếp
Cập nhật lần cuối vào 26/01/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong hành trình quản lý và định hình sự thành công của một tổ chức,
Cập nhật lần cuối vào 06/01/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Đây là bài Lesson learned được chia sẻ bởi chị Cao Thị Thanh Tâm –
Cập nhật lần cuối vào 30/12/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong lĩnh vực phức tạp của quản lý dự án, việc xác định mục tiêu
Cập nhật lần cuối vào 14/12/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Cùng với nhịp sống hiện đại, việc hiểu rõ bản thân và người xung quanh
Khám phá sức mạnh của Epic trong quản lý dự án Agile. Tìm hiểu về lợi ích, cách viết, và quản lý Epic một cách hiệu quả. Đặt câu hỏi: Epic là gì? và làm thế nào để đo lường chúng trong môi trường Agile.
Cập nhật lần cuối vào 01/12/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Facilitator – một thuật ngữ quá phổ biến với bất kể ngành nghề nào cần
Cập nhật lần cuối vào 30/11/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong hành trình phát triển sản phẩm và quản lý dự án, Acceptance Criteria nổi
Cập nhật lần cuối vào 17/11/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Mô hình PESTEL là một trong các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp tốt nhất
Cập nhật lần cuối vào 16/11/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Kick off – nghĩa là sự bắt đầu. Với lĩnh vực quản lý dự án,
Cập nhật lần cuối vào 03/11/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong thế giới của phát triển phần mềm, từ khóa “refactoring” (cải thiện mã nguồn)
Cập nhật lần cuối vào 02/11/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Continuous Integration cùng với Continuous Delivery hay CI/CD đã trở thành một quy trình không
Cập nhật lần cuối vào 27/10/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Bạn có đang thực sự hiểu bản thân của mình chưa? Phải đối mặt với
Cập nhật lần cuối vào 20/10/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong lĩnh vực kinh doanh, sự kiểm soát đối với tất cả các yếu tố
Cập nhật lần cuối vào 20/10/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Pair Programming là gì? Pair Programming là kỹ thuật Agile mà 2 lập trình viên
Cập nhật lần cuối vào 09/10/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Sự phát triển của phát triển Agile đã đưa ra nhiều phương pháp thực tiễn
Cập nhật lần cuối vào 06/10/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong hành trình phát triển kinh doanh, việc đánh giá mức mạnh và yếu của
Cập nhật lần cuối vào 09/10/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Extreme Programming (XP) là một trong các phương pháp Agile nổi tiếng nhất, mặc dù
Cập nhật lần cuối vào 26/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Quản lý dự án Agile có thể tăng tính linh hoạt và năng suất của
Cập nhật lần cuối vào 21/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Một vị trí có thể bạn từng nghe qua khi đề cập tới Agile nhưng
Cập nhật lần cuối vào 13/09/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Trong thế giới phát triển phần mềm đang ngày càng thúc đẩy sự linh hoạt
Cập nhật lần cuối vào 26/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Scrum vs Agile là hai khái niệm quan trọng trong quản lý dự án và
Cập nhật lần cuối vào 26/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Đối với những người hoạt động trong lĩnh vực quản lý dự án Agile, Definition
Cập nhật lần cuối vào 21/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Scrum là một framework nổi tiếng của Agile. Có rất rất nhiêu chứng chỉ Scrum,
Cập nhật lần cuối vào 08/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Product Increment hay Increment là một thuật ngữ trong Scrum, nó chính là một trong
Cập nhật lần cuối vào 26/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Với những trách nhiệm phức tạp liên quan đến việc quản lý dự án, nhiệm
Cập nhật lần cuối vào 08/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Scrum – một thuật ngữ quá phổ biến cho bất kỳ ai biết tới Agile.
Cập nhật lần cuối vào 18/08/2023 bởi Nguyen Linh Từ ngày 27/7 đến ngày 12/8, 15 học viên đã cùng nhau trải qua một cuộc
Cập nhật lần cuối vào 25/11/2024 bởi Nguyễn Quang Hoàng Là người quản lý dự án, việc đối mặt với thay đổi là điều không
Nhận thức về điều này, VNPT Technology đã hợp tác với PMA – Học viên Quản lý Chuyên Nghiệp tổ chức một khóa học chuyên sâu về Quản lý Dự án, vừa qua đã thành công rực rỡ và để lại những dấu ấn sâu sắc trong tâm hồn của những người tham gia.
Cập nhật lần cuối vào 08/08/2023 bởi Nguyễn Quang Hoàng Hãy tưởng tượng rằng nếu bạn đang ở trong cửa hàng tạp hóa và tìm
Cập nhật lần cuối vào 26/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Quản lý phạm vi (Scope Management) của một dự án giống như lái một chiếc
Cập nhật lần cuối vào 26/07/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Scope creep xứng đáng được gọi là “ác mộng” của mọi PM. Scope creep có
Cập nhật lần cuối vào 26/09/2023 bởi Phạm Mạnh Cường Baseline rất quan trọng, không có baseline là một trong các lý do phổ biến
Công Ty Cổ Phần Học Viện Quản Lý Chuyên Nghiệp
Mã số ĐKKD 0108460556 được cấp lần đầu ngày 05/10/2018 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.
091.118.8625
Địa điểm HN: Tầng 4, tòa nhà số 1, ngõ 15, đường Huỳnh Thúc Kháng, Láng Hạ, Hà Nội
Địa điểm HCM: Phòng 53, Tầng 5, số 357 đường Lê Hồng Phong, phường 2, quận 10, TP. Hồ Chí Minh
Copyright © 2024 Professional Management Academy .