
PDCA là gì? Cách áp dụng mô hình PDCA trong quản lý
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc duy trì sự cải tiến liên tục và tối ưu hóa quy trình là một yếu tố

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc duy trì sự cải tiến liên tục và tối ưu hóa quy trình là một yếu tố

Trong quản lý dự án, vấn đề đau đầu nhất của một PM có thể là giải quyết các vấn đề xảy ra trong dự

Rào cản chung mà các nhà quản lý dự án, quản lý sản phẩm và nhà phát triển phần mềm đều phải đối mặt trong

Kể từ khi phương pháp Scrum ra đời, nó đã trở thành một trong những phương pháp quản lý dự án hiệu quả nhất. Trong

Trong thời buổi cạnh tranh trong thị trường lao động như hiện nay, việc tìm kiếm một công việc phù hợp với mức lương “khủng”

Mỗi nhóm Scrum đều có nhiệm vụ, vai trò và mục tiêu khác nhau nhưng điểm chung giữa họ là sự cần thiết phải thực

Chứng chỉ PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner) là một trong những chứng chỉ quốc tế nổi tiếng và uy tín nhất về lĩnh vực quản lý dự án theo hướng Agile.

Scrum Master là người chịu trách nhiệm cho hiệu quả làm việc của Scrum team, đảm bảo kết quả công việc của không chỉ team mà từng thành viên trong team cũng phải tốt nhất.

Burndown chart là một dạng biểu đồ quản lý dự án cho Scrum team, được sử dụng để đo lường trực quan tiến độ hoàn thành dự án thực tế so với tiến độ dự kiến ban đầu để hoàn thành dự án của sprint hiện tại.

Dưới đây là 5 Scrum Discussion trong Daily Scrum mà team bạn cần phải biết

Công Ty Cổ Phần Học Viện Quản Lý Chuyên Nghiệp
Mã số ĐKKD 0108460556 được cấp lần đầu ngày 05/10/2018 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.

Project Management Insititute
0359.221.876
0868.652.608
Email: hello@pma.edu.vn
Phòng học HN: Số 56, ngõ 2, đường Giảng Võ, phường Giảng Võ, Hà Nội
Phòng học ĐN: 21/4 Lê Hồng Phong, Hải Châu, Đà Nẵng
Phòng học HCM: 85/1 Nguyễn Phi Khanh, Phường Tân Định, Quận 1, TP.HCM
Copyright © 2018-2026 Professional Management Academy. All rights reserved.