Agile
Phương pháp 5 why – Tìm kiếm giải pháp hiệu quả
Trong quản lý dự án, vấn đề đau đầu nhất của một PM có thể là giải quyết các vấn đề xảy ra trong dự
15/05/2023 Không có bình luận
Trong quản lý dự án, vấn đề đau đầu nhất của một PM có thể là giải quyết các vấn đề xảy ra trong dự
Rào cản chung mà các nhà quản lý dự án, quản lý sản phẩm và nhà phát triển phần mềm đều phải đối mặt trong
Kể từ khi phương pháp Scrum ra đời, nó đã trở thành một trong những phương pháp quản lý dự án hiệu quả nhất. Trong
Trong thời buổi cạnh tranh trong thị trường lao động như hiện nay, việc tìm kiếm một công việc phù hợp với mức lương “khủng”
Mỗi nhóm Scrum đều có nhiệm vụ, vai trò và mục tiêu khác nhau nhưng điểm chung giữa họ là sự cần thiết phải thực
Chứng chỉ PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner) là một trong những chứng chỉ quốc tế nổi tiếng và uy tín nhất về lĩnh vực quản lý dự án theo hướng Agile.
Scrum Master là người chịu trách nhiệm cho hiệu quả làm việc của Scrum team, đảm bảo kết quả công việc của không chỉ team mà từng thành viên trong team cũng phải tốt nhất.
Burndown chart là một dạng biểu đồ quản lý dự án cho Scrum team, được sử dụng để đo lường trực quan tiến độ hoàn thành dự án thực tế so với tiến độ dự kiến ban đầu để hoàn thành dự án của sprint hiện tại.
Dưới đây là 5 Scrum Discussion trong Daily Scrum mà team bạn cần phải biết
Ngày 30/8/2022 vừa qua, PMA rất vinh hạnh mời 2 anh Nguyễn Tuấn Anh và Vũ Tuấn Anh chia sẻ về một chủ đề rất
Công Ty Cổ Phần Học Viện Quản Lý Chuyên Nghiệp
Mã số ĐKKD 0108460556 được cấp lần đầu ngày 05/10/2018 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.
(+84) 036 432 4637 (Lê Linh)
(+84) 097 640 1284 (Nguyễn Linh)
Địa điểm HN: Tầng 4, tòa nhà số 1, ngõ 15, đường Huỳnh Thúc Kháng, Láng Hạ, Hà Nội
Địa điểm HCM: Phòng 53, Tầng 5, số 357 đường Lê Hồng Phong, phường 2, quận 10, TP. Hồ Chí Minh
Copyright © 2024 Professional Management Academy .