Nội dung Chuẩn bị sẵn sàng trước khi thiCác thủ tục cần thiếtCác bước nên làm lần lượt trong ngày thi 1 số trường hợp
Nội dung Nếu không muốn người ta tìm lí do, còn MUỐN người ta sẽ TÌM CÁCH!Giai đoạn 1: Tham gia Khóa học PMP Pass4Sure
Công cụ quản lý dự án là thứ không thể thiếu trong các dự án. Nhưng hiện nay các công cụ này lại trở nên
Dưới đây là bài Lesson learn vô cùng chi tiết và tâm huyết của anh Nguyễn Huy Quang, PMP. Anh đã pass chứng chỉ PMP
Phần 1: ỨNG DỤNG KIẾN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN PMP VÀO VẬN HÀNH VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP Thường thì bạn sẽ là bên
Đây là chia sẻ của mình về việc ứng dụng kiến thức PMP vào vận hành và quản lý doanh nghiệp. Phần 1: Các bên
Lần đầu tiên được công bố vào năm 1970, mô hình Waterfall diễn tả quá trình phát triển phần mềm. Mô hình Waterfall chú trọng
Người quản lý muốn dự án dẫn đến thành công cần phải nắm bắt được nhiều kỹ năng. Trong đó cần phải biết đến khái
PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô
Dự án được phê duyệt, các nguồn lực được thiết lập và Team tập hợp – nhưng công việc quản lý nguồn lực chỉ mới
Công Ty Cổ Phần Học Viện Quản Lý Chuyên Nghiệp
Mã số ĐKKD 0108460556 được cấp lần đầu ngày 05/10/2018 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.
(+84) 036 432 4637 (Lê Linh)
(+84) 097 640 1284 (Nguyễn Linh)
Địa điểm HN: Tầng 4, tòa nhà số 1, ngõ 15, đường Huỳnh Thúc Kháng, Láng Hạ, Hà Nội
Địa điểm HCM: Phòng 53, Tầng 5, số 357 đường Lê Hồng Phong, phường 2, quận 10, TP. Hồ Chí Minh
Copyright © 2024 Professional Management Academy .