Scrum Sprint và những điều cần biết
Mỗi nhóm Scrum đều có nhiệm vụ, vai trò và mục tiêu khác nhau nhưng điểm chung giữa họ là sự cần thiết phải thực
Mỗi nhóm Scrum đều có nhiệm vụ, vai trò và mục tiêu khác nhau nhưng điểm chung giữa họ là sự cần thiết phải thực
Chứng chỉ PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner) là một trong những chứng chỉ quốc tế nổi tiếng và uy tín nhất về lĩnh vực quản lý dự án theo hướng Agile.
Scrum Master là người chịu trách nhiệm cho hiệu quả làm việc của Scrum team, đảm bảo kết quả công việc của không chỉ team mà từng thành viên trong team cũng phải tốt nhất.
Daily Scrum là hoạt động kéo dài trong 15 phút của các thành viên trong đội ngũ phát triển thuộc Scrum team
Burn up chart là 1 biểu đồ minh họa trực quan khối lượng công việc mà team đã hoàn thành và tổng khối lượng công việc cần phải hoàn thành trong dự án.
Burndown chart là một dạng biểu đồ quản lý dự án cho Scrum team, được sử dụng để đo lường trực quan tiến độ hoàn thành dự án thực tế so với tiến độ dự kiến ban đầu để hoàn thành dự án của sprint hiện tại.
Ra đời từ những năm 1990, trở nên nổi tiếng tại Nhật Bản và lan rộng ra thế giới. Khi nhắc đến Value Stream Mapping
Dưới đây là 5 Scrum Discussion trong Daily Scrum mà team bạn cần phải biết
Dưới đây là bảng so sánh 2 cách tiếp cận của Agile để giúp bạn phát hiện ra phương án nào phù hợp đối với team của mình.
Sơ đồ Gantt là một loại biểu đồ thanh ngang được sử dụng để hiển thị ngày bắt đầu và khoảng thời gian hoàn thành của mỗi nhiệm vụ trong một dự án.
Công Ty Cổ Phần Học Viện Quản Lý Chuyên Nghiệp
Mã số ĐKKD 0108460556 được cấp lần đầu ngày 05/10/2018 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.
(+84) 036 432 4637 (Lê Linh)
(+84) 097 640 1284 (Nguyễn Linh)
Địa điểm HN: Tầng 4, tòa nhà số 1, ngõ 15, đường Huỳnh Thúc Kháng, Láng Hạ, Hà Nội
Địa điểm HCM: Phòng 53, Tầng 5, số 357 đường Lê Hồng Phong, phường 2, quận 10, TP. Hồ Chí Minh
Copyright © 2024 Professional Management Academy .